一、三体系标准是企业管理现代化的重要标志：

1、使企业的管理走向法制化的重要途径：建立管理体系后，系统、规范的制度化文件成为企业上下人人遵守的内部法规，使企业的管理走向法制。

2、是发动全体员工参与管理的好形式：管理层的理念、思路及目标通过体系文件变成全员的自觉行动，从公司层面制定方针和目标，直接参与定期的管理评审，掌握整体状况，从公司层面保证资源的充分性。

3、使企业建立起主动的自我完善、持续改进的有效机制。通过管理体系特有的日常监测与测量、年度审核及管理评审，企业能主动地及时发现管理中存在的问题，实现持续改进的机制。

4、强调以顾客为中心的理念，明确公司通过各种方式去获取和理解顾客的需求，通过体系中各个过程的运作满足顾客需求，增强客户粘性和客户的信心。

二、向公众展示企业良好形象和社会责任：

1、质量管理体系：
展示企业确保服务质量稳定，追求“零缺陷”的目标，对客户负责的形象。

2、环境管理体系：
展示企业确保在服务过程中节约资源，减少甚至无污染，追求“零排放”目标，实现企业持续经营，为保护环境做贡献。

3、职业健康安全管理体系：
展示企业确保生产过程中系统化预防风险，全员、全过程、全方位安全管理，减少甚至无事故、职业病，追求“零事故”的目标，对员工负责，为保持社会稳定做贡献。